A jövőkép segít nekünk
Tartalom
A vállalati vezetőknek gyakran az idejük, az energiájuk vagy éppen a fókuszuk hiányzik ahhoz, hogy stratégiai javaslatokat tegyenek le az asztalra.
Vállalati politika és jövőkép
Hogyan lehet stratégiai szemlélettel megközelíteni üzleti működésünket, legyen az operatív, termékfejlesztési vagy akár értékesítési területen? A jól strukturált stratégia alkotás és az abban megfogalmazottak szisztematikus, ellenőrzött megvalósítása a sikeres és hosszútávon fenntartható eredményes piaci jelenlét alapja.
Stratégiai és üzleti tanácsadás szolgáltatásunk keretében a megfelelő, hatékony és célzott elsődlegesen BPR, szervezet- és szemléletfejlesztési alapokon nyugvó eszköztárat fogalmazunk meg a stratégiában kijelölt célok elérésének érdekében, beszéljünk akár teljes vállalati stratégiáról, részstratégiáról, válságstratégiáról vagy növekedési, bővülési stratégiáról. Három fő területen támogatjuk a szervezetekben a stratégiai szemléletű működést: a Stratégiai tervező workshopok, b Stratégiai team coaching és c Stratégiai gondolkodás és üzleti szemlélet tréning vezetőknek.
Stratégiai tervező workshopok Ezáltal abban támogatjuk az operatív vagy értékesítési vezetőket, hogy strukturált, eredményes módon levezessenek egy stratégiai tervező folyamatot a stratégia alkotástól az akciótervezésig.
Sok szervezet tudja, hogy miként teszi ezt.
A jövőkép segít nekünk. Honda a jövőben | Utazás és küldetés | Honda
Rendkívül kevés szervezet tudja csak, hogy miért teszi, amit tesz. Időtartam: 1 — 3 nap szervezeti kontextustól függően 2. Szervezeti stratégia alkotás támogatás Időszerű minden üzleti év kezdetén, a vállalati stratégia kialakítására vagy a már adott, meglévő vállalati stratégia lebontására részleg vagy csapat szintre. Értékesítési stratégia alkotás Az értékesítési szervezetek számára különösen hasznos és eredményes lehet az év eleji üzleti tervezés külső támogatással.
A folyamat során 5 kérdés megválaszolása nyomán haladunk előre.
- A jövőkép segít nekünk.
- Vállalati politika és jövőkép | Christ Wash Systems
- Vállalati politika és jövőkép - A jövőkép segít nekünk - A jövőkép segít nekünk
- Vállalati politika és jövőkép Christ Wash Systems Stratégiai team coaching Üzleti tanácsadás és Stratégiai tanácsadás - Human Digital Group Vállalati politika és jövőkép - A jövőkép segít nekünk Az álmok inspirálnak Jövőkép alkotó műhelymunka a Sclerosis Multiplex Budapesti Egyesület számára A jövőkép segít nekünk Az emberek tapasztalata az emberek számára.
- Üzleti tanácsadás és Stratégiai tanácsadás - Human Digital Group
- Honda-filozófia Jövőkép és küldetés Honda A jövőkép segít nekünk Tartalom Veszteség nélkül A tanítók csak az ajtót nyitják ki, belépned neked kell Ingyenes Angol online nyelvtanfolyam kezdőknek és újrakezdőknek.
- Ему вдруг остро захотелось снова увидеть своих друзей, снова оказаться среди такого знакомого окружения Диаспара.
- Ami miatt a myopia megjelenik
Mi a nyerő célkitűzésünk? Hol fogunk játszani, hogy nyerjünk?
A jövőkép segít nekünk
Miként fogunk nyerni? Milyen kulcsfontosságú, erőforrásokra lesz szükségünk ehhez?
- Сирэйнис, казалось, была чем-то недовольна: -- Мы так не считаем.
- DWF: doing things differently - Canon Hungaria - A jövőkép segít nekünk
- A jövőkép segít nekünk. Stratégiai tervező workshopok
- Какие бы страхи он ни испытывал прежде, все они теперь бы,ли прочно забыты -- смятые, оттесненные горячим желанием поговорить с этой загадочной личностью, явившейся из такого далекого прошлого.
- Вдалеке, частично скрытые башнями, виднелись поля, деревья, вечно текущая по кругу река.
- Мы ведь черт-те сколько пробыли под поверхностью.
- Látásélesség szürkehályoggal
Milyen menedzsment rendszerek és mérőszámokra segítenek nekünk? Időtartam: 1,5 — 3 nap 4.
Szervezeti értékek kialakítása és átgondolása Egy összetartó, jól működő csapatban dolgozni felemelő élmény, ennek ellentettje viszont mindennapos tortúra lehet, aminek gyakran az elvándorlás az eredménye. Időtartam: 1 — 2 nap szervezeti kontextustól függően Stratégiai team coaching Egy stratégiailag meghatározó csapat felsővezetői, divízió- vezetői de akár középvezetők csapata nem tud magától optimálisan együttműködni.
Szükség lehet a közös normák, értékek, Miért? A team coaching egy aktív bevonódásra épülő, élmény alapú módszertan és egyben vezetői tanácsadás.
Olyan komplex megközelítés, amellyel a résztvevő csapat saját erőforrásaira építve az üzleti életben sikeresebbé, eredményesebbé válhat, fejlesztheti együttműködési és problémamegoldási készségeit.
A team coaching várható hatásai Csapatban való működés, vezetői és együttműködés, Meghatározott normarendszer, KPI-ok, és motiváció annak betartására. Hozzáállásbeli mindset változások, Csoport szintű problémamegoldási megállapodások, Önismeret és kommunikációs készségek fejlődése, A felelős team coach — a csapat elé folyamatosan értékalapú tükröt a jövőkép segít nekünk — segít, hogy a csapat lehető legtöbbet hozza ki magából a cél érdekében.
Javaslatokat, ötleteket, módszertani megoldásokat ugyan ő is ad, de a továbblépés irányáról szóló döntést mindig a résztvevőknek kell meghoznia. Módszertani eszközök — a folyamat indítására szolgáló diagnózishoz TTI Success Insights Csapatriport, Human Digital Group 6-dimenziós Csapatfelmérés, Ofman Mátrix felmérések, de akár interjúk vagy fókuszcsoportok használhatóak.
Stratégiai gondolkodás Ma egy vezető, a szervezet egyetlen szintjén sem engedheti meg magának, hogy ne gondolkodjon stratégiai módon.
Mégis, az operatív fókusz, a fokozott tempó és sok más tényező miatt kevéssé jelenik meg ez a fajta látásmód a vezetők körében, különösen az alsóbb szinteken. Ez a képzés a közép- és felsővezetőknek a mindennapokban megjelenő stratégiai gondolkodásmódját és működését fejleszti.
- Asztigmatizmus és hyperopia gyakorlása
A Képzés céljai: A szervezeti célok tudatosabb kivitelezése a jövőkép segít nekünk vezetők által A mindennapi vezetői döntéshozatal színvonalának emelése Kreativitás, problémamegoldás, csoportos döntéshozatal ösztönzése Az operatív vezetőből stratégiai vezetővé válás támogatása A képzés tartalmi elemei: Mi a stratégiai gondolkodás? A stratégiai gondolkodás jelentősége A stratégia gondolkodás alapjai A stratégiai vezető 6 fő készsége, Stratégiai vezetés felmérés Stratégiai gondolkodás kialakítása.
Az emberek tapasztalata az emberek számára. Ez arra késztet minket, hogy jobbá váljunk. A jövőkép azt fejezi ki, hogy mi és munkatársaink kiállnak a jövőben. Az egészséggel, biztonsággal, minőséggel, környezetvédelemmel és energiagazdálkodással kapcsolatos vállalati politikánk A vállalatunknál dolgozó minden egyes személy felelős a vállalati politika sikeres megvalósításáért.
